Cập nhật nội dung chi tiết về Khóa Học Đào Tạo Setup Và Kinh Doanh Siêu Thị Mini mới nhất trên website Techcombanktower.com. Hy vọng thông tin trong bài viết sẽ đáp ứng được nhu cầu ngoài mong đợi của bạn, chúng tôi sẽ làm việc thường xuyên để cập nhật nội dung mới nhằm giúp bạn nhận được thông tin nhanh chóng và chính xác nhất.
Với xu hướng phát triển mạnh của đầu tư kinh doanh mô hình bán lẻ cửa hàng tạp hóa, siêu thị mini tại Việt Nam, nhiều nhà startup chạy theo xu hướng setup cửa hàng thành siêu thị với kinh nghiệm hạn hẹp đã đi đến thất bại. Nhiều người tìm kiếm các khóa đào tạo kinh doanh siêu thị trên internet nhưng chưa nơi nào đủ sự tin trưởng để tham gia.
Khóa học Setup & Kinh doanh siêu thị mini sẽ giúp ích cho các bạn lựa chọn được mô hình kinh doanh, tối ưu chi phí setup siêu thị mini, cửa hàng tạp hóa của mình cũng như vốn đầu tư. Khai thác tối đa hiệu quả kinh doanh mô hình bán lẻ. Theo dõi bào viết để hiểu hơn về khóa học quản lý và kinh doanh siêu thị mini tại ISaac.
Khóa học Quản Lý và kinh doanh siêu thị mini
Để có được mô hình kinh doanh siêu thị mini chuẩn cần rất nhiều yếu tố cấu thành xuất phát từ kiến thức, kỹ năng, tư duy sáng tạo … Nếu bạn chưa đủ tự tin để Setup mô hình kinh doanh cho diêng mình hãy để ISaac giúp bạn làm điều đó.
Bất kể bạn là ai, chỉ cần bạn đang có kế hoạch mở cửa hàng tạp hóa, siêu thị mini hoặc đang là nhân viên, quản lý trong các mô hình kinh doanh siêu thị đều có thể tham gia khóa học này.
– Người đang có kế hoạch mở siêu thị mini
– Là nhân viên bán hàng muốn lên làm quản lý
– Là quản lý, cửa hàng trưởng cửa hàng tạp hóa, siêu thị mini muốn nâng cao kiến thức
– Người đang kinh doanh nhưng hiệu quả kém
– Người đang kinh doanh hiệu quả muốn xây dựng cửa hàng bài bản, chuyên nghiệp.
Là một nhà kinh doanh tài năng, bạn luôn muốn tìm hiểu những cách nào để cửa hàng kinh doanh hiệu quả. Tham gia khóa học setup và kinh doanh siêu thị mini sẽ giúp bạn có đầy đủ những gì bạn cần để thành công trong lĩnh vực kinh doanh siêu thị hoặc chuỗi cửa hàng nhỏ.
– Quản trị kinh doanh hiệu quả
– Hiểu bản chất mô hình mình kinh doanh
– Hiểu được điều kiện mở siêu thị mini, cửa hàng tạp hóa thành công là gì?
– Lựa chọn mô hình kinh doanh phù hợp với nguồn lực sẵn có
– Tiết kiệm tối thiểu 20% vốn đầu tư kinh doanh
– Tăng tối thiểu 30% hiệu quả kinh doanh
– Xây dựng mô hình kinh doanh siêu thị mini bài bản, chuyên nghiệp
– Phân tích đánh giá hiệu quả kinh doanh của cửa hàng mình và đối thủ
Sau khi kết thúc khóa học tại ISaac với giảng viên Nguyễn Văn Thịnh bạn sẽ có nền tảng kiến thức vững chắc, tư duy phân tích và phương pháp kinh doanh cửa hàng bán lẻ đỉnh cao. Phân tích được tính hiệu quả kinh doanh của sản phẩm, nhóm sản phẩm, ngành hàng mình kinh doanh. Tự mình hoàn toàn có thể setup siêu thị mini một cách bài bản, chuyên nghiệp mà không cần phải thuê dịch vụ setup.
– Tự mình có thể phân tích được ưu nhược điểm của đối thủ.
– Nắm được lộ trình kiến thức kinh doanh siêu thị mini từ cơ bản đến nâng cao.
– Lập được kế hoạch mở cửa hàng tạp hóa, siêu thị mini chi tiết.
– Tự tin hơn với việc gia quyết định khởi nghiệp kinh doanh bán lẻ.
– Được hỗ trợ, tư vấn xuyên suốt quá trình setup và kinh doanh cửa hàng.
Nội dung khóa học đào tạo setup và kinh doanh siêu thị mini
Hiểu được nhu cầu và khó khăn của khách hàng khi bắt đầu một dự án kinh doanh, ISaac đã nghiên cứu kỹ càng các cách kinh doanh hiệu quả nhất sắp xếp theo lộ trình học
Hãy bắt đầu trang bị kiến thức, kinh nghiệm kinh doanh siêu thị mini nói riêng và bán lẻ nói chung với học viện đào tạo kinh doanh ISaac Education.
Học viện được thành lập từ năm 2014 tới nay đã đào tạo cho hàng ngàn học viên là nhân viên, những người chủ kinh doanh mô hình cửa hàng tạp hóa, siêu thị mini, chuỗi siêu thị trên toàn lãnh thổ Việt Nam. Phương pháp đào tạo tại ISaac Education là sự đúc kết từ những kiến thức quản trị doanh nghiệp và kinh nghiệm kinh doanh, quản lý, điều hành siêu thị, chuỗi siêu thị thực tế. Kiến thức và kinh nghiệm học viên nhận được CAM KẾT không trung tâm đào tạo nào tại Việt Nam có được.
– Phân tích mặt bằng kinh doanh
– Kiến thức tài chính kinh doanh bán lẻ
– Chi phí hoạt động cửa hàng bán lẻ
– Bí quyết tối ưu chi phí hoạt động cửa hàng
– Cách tính doanh thu điểm hòa vốn và bí mật tối ưu
– Lập kế hoạch setup siêu thị mini, cửa hàng bán lẻ
– Cách xác định vốn đầu tư mở siêu thị mini, cửa hàng tạp hóa
– Bí quyết tối ưu vốn đầu tư kinh doanh
– Đặc điểm các mô hình kinh doanh siêu thị, cửa hàng bán lẻ
– Kiến thức hệ thống phân phối, cung cấp hàng hóa bán lẻ
– Hướng dẫn cách tìm nguồn hàng tạp hóa, siêu thị mini
– Cách nhận diện và làm việc với sales, nhà cung cấp.
– Cách định giá bán hàng hóa, sản phẩm.
– Phương án và tài liệu đơn hàng khai trương.
– Cách lựa chọn hàng hóa phù hợp với từng nhà cung cấp trên thị trường.
– Kiến thức, đặc điểm kinh doanh từng sản phẩm, ngành hàng siêu thị.
– Bí quyết lựa chọn và khai thác tối đa tiền trưng bày.
– Lập kế hoạch setup siêu thị mini
– Cách tối ưu vốn đầu tư setup siêu thị
– Hướng dẫn thiết kế, nhận diện thương hiệu siêu thị mini, cửa hàng tạp hóa.
– Kiến thức và tài liệu trưng bày hàng hóa chuẩn siêu thị mini.
– Lập kế hoạch tổ chức khai trương, marketing cửa hàng.
– Xây dựng quy trình hoạt động cửa hàng bán lẻ
– Kiến thức tuyển dụng, đào tạo nhân viên bán hàng
– Kỹ năng bán hàng siêu thị
– Kỹ năng chăm sóc khách hàng
– Xây dựng marketing, sự kiện cửa hàng bán lẻ.
– Phân tích dữ liệu kinh doanh cửa hàng, đo lường hiệu quả kinh doanh.
– Các chiến dịch marketing cho cửa hàng.
– Lựa chọn kênh kinh doanh online phù hợp với bán lẻ
– Khóa học cơ bản kinh doanh online:
+ SEO
+ Youtube
+ Website
– Tổng quan thị trường quà tết
– Tâm lý tiêu dùng, mua sắm quà tết
– Đối tượng khách hàng tiêu thụ quà tế
– Phân loại sản phẩm kinh doanh tết
– Bí quyết lựa chọn sản phẩm phù hợp
– Cách lựa chọn hàng tết siêu lợi nhuận
Có hàng trăm cách để tìm hiểu kiến thức kinh doanh như các kênh mạng xã hội, sách báo, bạn bè người thân nhưng chúng có gì khác so với khóa học tại ISaac với giảng viên Nguyễn Văn Thịnh
– Kiến thức tại khóa học là DUY NHẤT
– Kiến thức kinh nghiệm từ thực tế kinh doanh.
– Tối ưu vốn đầu tư một cách tuyệt đối.
– Hạn chế rủi ro kinh doanh xuống mức thấp nhất.
– Khai thác tối đa hiệu quả kinh doanh siêu thị mini, cửa hàng tạp hóa.
Học viên sẽ được trực tiếp giảng viên Nguyễn Văn Thịnh giảng dạy tại khóa học. Người có trên 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực bán lẻ từ phân phối, quản lý, điều hành và kinh doanh siêu thị mini, chuỗi siêu thị và 8 năm kinh nghiệm làm marketing và kinh doanh online.
Nguyễn Văn Thịnh là người không ngừng học hỏi, trau dồi kiến thức cũng như kinh nghiệm, luôn tìm tòi, cập nhật kiến thức mới nhất để xây dựng và tối ưu mô hình kinh doanh hiệu quả. Với kinh nghiệp của mình, anh đã gúp hàng trăm doanh nghiệp nắm được kĩ năng để thành công.
Không nên bỏ lỡ khóa học khi học phí quá thấp so với những gì bạn nhận được
Chỉ một lỗi nhỏ xuyên suốt quá trình bạn kinh doanh cũng có thể trả giá với số tiền lớn hay chỉ một đơn hàng lỗi cũng có thể thiệt hại hơn gấp rất nhiều lần. Với kinh nghiệm chưa sâu việc gặp phải những thiệt hại là điều hiển nhiên dễ xảy ra mà không biết những thiệt hại đó bắt nguồn từ đâu.
Nhiều năm cug cấp dịch vụ nâng cấp cửa hàng tại Việt Nam, ISaac hiểu được những khó khăn mà mọi Startup gặp phải. Mới mức phí 3.000.000đ đặt ra, ISaac muốn bạn có được những kỹ năng cơ bản và cần thiết nhất để thành công trong kinh doanh siêu thị.
Chỉ với 3 triệu học phí để tiết kiệm tối thiểu 20% vốn đầu tư. Khi bạn bỏ ra 3 triệu bạn có thể khai thác hơn so với người khác từ 3-5 triệu tiền trưng bày/ năm. Tương đương mỗi năm 36-60 triệu/ năm. Với học phí 3 triệu hoàn toàn giúp bạn có thể tránh được 20% chi phí khởi nghiệp mà bất kể người kinh doanh cũng sẽ gặp phải vì đầu tư lãng phí, lỗi, hàng cận, hết date … và tăng doanh thu tối thiểu 30% so với tự làm.
Vậy còn điều gì khiến bạn băn khoăn khi đăng ký khóa học setup siêu thị – kinh doanh siêu thị mini tại ISaac – Đơn vị cung cấp dịch vụ setup siêu thị mini, cửa hàng tạp hóa chuyên nghiệp hàng đầu Việt Nam.
– Khóa học đào tạo siêu thị mini 3 ngày: https://isaac.vn/khoa-dao-tao-sieu-thi-mini-3-ngay/
– Khóa học quản lý kinh doanh siêu thị Inhouse: https://isaac.vn/khoa-hoc-quan-ly-kinh-doanh-sieu-thi/
– Khóa học đào tạo kinh doanh tạp hóa minimart: https://isaac.vn/dao-tao-kinh-doanh-tap-hoa-va-minimart/
Liên hệ đăng ký khóa học tại ISaac
Trung Tâm Đào Tạo & Setup Siêu Thị mini ISaac – ISAAC GROUP
Địa chỉ: Tầng 501, tầng 5 tòa nhà ISAAC, 813 đường Giải Phóng, Hoàng Mai, Hà Nội
Điện thoại: 0989 864 866 – 0989 864 866
Email: thinhnv281@gmail.com
Facebook: https://www.facebook.com/setupsieuthiisaac/
Website: https://isaac.vn/
Mở Siêu Thị Mini Kinh Doanh Có Lãi Không?
1. Mở siêu thị lãi hay lỗ, địa điểm quyết định 60%
Trong mô hình kinh doanh bán lẻ, địa điểm là một yếu tố quan trọng quyết định sự thành bại của bạn. Chúng ta mở siêu thị để bán hàng, nhưng lại mở ở nơi mật độ dân cư thấp, hay nằm trên đường, khu phố vắng vẻ ít người qua lại, thì hỏi bạn bán cho ai đây?
Bản chất của việc kinh doanh siêu thị mini chính là kinh doanh dựa trên yếu tố địa điểm, chính bởi vậy mà việc tìm được địa điểm phù hợp với mô hình kinh doanh là điều vô cùng cần thiết.
Mở siêu thị lãi hay lỗ, địa điểm là một yếu tố quan trọng quyết định sự thành bại của bạn.
Vậy địa điểm mở siêu thị lý tưởng bạn cần tìm được cần phải đạt những yêu cầu nào? Nơi đó phải có đông người sinh sống, nằm trên các tuyến đường, phố đông đúc, khu trung tâm mua sắm, khu công nghiệp, trường đại học, bệnh viện… hoặc nếu trong các khu ngõ phố nhỏ thì cũng phải gần chợ, khu tập thể,… nhiều người qua lại.
Ngoài ra, địa điểm đó cũng nên là một nơi chưa có hoặc có rất ít siêu thị mini hay tạp hóa để giảm bớt cạnh tranh. Nếu mặt bằng lý tưởng, cạnh tranh không cao, và mật độ dân cư, mức sống khu vực đó tốt thì tất nhiên bạn mở siêu thị mini sẽ có lãi.
Việc lựa chọn địa điểm phụ thuộc nhiều vào yếu tố, và đặc biệt cần chú ý là yếu tố sức mua của khách hàng khu vực xung quanh, giả sử bạn chọn địa điểm dưới chân một chung cư có hàng nghìn hộ gia đình nhưng lại có tới cả chục cái siêu thị rồi thì khả năng thu hồi vốn của bạn là rất thấp.
2. Muốn mở siêu thị mini có lãi, hãy chú ý đến diện tích mặt bằng
Một chú ý tiếp theo khi bạn có ý định kinh doanh siêu thị mini đó chính là vấn đề mặt bằng. Nếu bạn có sẵn mặt bằng để kinh doanh thì quá tốt rồi, bạn chỉ cần lên kế hoạch và triển khai thôi. Tuy nhiên, hãy thận trọng khi bạn cảm giác có lãi nhưng thực ra là đang lỗ khi không hạch toán chi phí mặt bằng vào chi phí vận hành siêu thị.
Không phải ai cũng may mắn có được một vị trí để kinh doanh, nên khi phải đi thuê địa điểm kinh doanh siêu thị mini, bạn cần phải tính toán, cân nhắc thật kỹ lưỡng cho việc đầu tư này.
Khách hàng bị thu hút bởi mặt bằng lớn và đẹp, điều này làm cho khách hàng có cảm nhận về mức độ phong phú sản phẩm siêu thị bán, giá cả có lẽ sẽ rẻ hơn và việc phải mua ở ít nơi hơn, nên nếu mặt bằng đẹp, giá có thể cao hơn những chỗ khác nhưng thuận lợi cho việc kinh doanh thì vẫn nên đầu tư.
Có một điều chúng tôi muốn nhấn mạnh với bạn đó là, tìm mặt bằng như thế nào để bán được hàng và sinh lời nó còn phụ thuộc và kinh nghiệm và kỹ năng của bạn khi đi khảo sát, chứ không phải chỉ dựa vào số người đi qua đi lại khu vực đó để đưa ra quyết định, như vậy sẽ rất rủi ro và có thể dẫn đến thất bại.
Mặt bằng để mở siêu thị mini có thể chia làm 2 mức độ là diện tích từ 80m2 đến 120m2, tương xứng với tiêu chí của một cửa hàng tiện ích, khách hàng sẽ mua những đồ thiết yếu trong cửa hàng do tiện đường, gần chỗ làm, chỗ ở và có một số sản phẩm đặc sắc.
Mức độ diện tích từ 120m2 đến 160m2 và có thể mở rộng tới 200m2 (không nên thuê mặt bằng lớn hơn 200m2 cho dạng siêu thị mini trừ khi bạn mở nó dưới chân một chung cư có trên 1000 hộ gia đình), khách hàng sẽ mua toàn bộ các chủng loại hàng bạn có và trở thành khách hàng thân thiết không thể bỏ nếu như bạn vượt qua được các đối thủ cạnh tranh trong bán kính 100m.
Không nên chọn mặt bằng dưới 70m2 vì không gian sẽ không đủ để bạn bày hàng hóa ở mức thiết yếu, lúc này trông cửa hàng sẽ chật chội, lộn xộn, gây bất tiện cho khách mỗi khi mua hàng. Cũng không nên chọn mặt bằng trên 160m2 trừ khi bạn có chiến lược rõ ràng về hàng hóa, và với mức trên 200m2 thì bạn sẽ không còn là mở siêu thị mini nữa.
3. Đừng quên khảo sát thị trường khi có ý định mở siêu thị mini
Để đảm bảo việc mở siêu thị mini có lãi, bạn nên đi khảo sát quanh khu vực (có thể bán kính 3km từ khu vực bạn định mở siêu thị) và khảo sát sâu (bán kính khoảng 600m từ khu vực bạn định mở siêu thị) xem ở đó đã có bao nhiêu cửa hàng tạp hóa, siêu thị mini rồi, vị trí của các cửa hàng, siêu thị đó đặt là ở đâu, cách khu vực dân cư có xa không. Các sản phẩm bán chạy tại cửa hàng, siêu thị khu vực đó, doanh số, mức độ quay vòng một vài hàng hóa đặc trưng.
Bạn cũng cần khảo sát để để đo lường được mức thu nhập trung bình của người dân ở thị trấn, thói quen và hành vi tiêu dùng của người dân khu vực thị trấn để lựa chọn mô hình kinh doanh cho phù hợp.
Đừng quên khảo sát thị trường khi có ý định kinh doanh siêu thị mini
4. Muốn kinh doanh siêu thị mini có lãi, vốn phải dầy
Một trong những sai lầm chết người của những người mở cửa hàng tạp hóa hay siêu thị mini là không tính đến sự dao động dòng vốn. Ví dụ lần nhập hàng đầu tiên của bạn là 500tr thì bạn cần có thêm 100tr nữa để nhập hàng sau khi quay vòng số hàng nhập lần đầu đã bán được tại siêu thị.
Bên cạnh đó luôn cần một mức tiền mặt tối thiểu lớn hơn ⅓ doanh số ngày bán hàng để có thể đảm bảo cửa hàng luôn tồn tại nguồn tiền nhập hàng khẩn cấp trong trường hợp cần nhập sản phẩm mới.
Ngay khi có ý tưởng mở siêu thị mini, bạn cần tính toán được quy mô hàng hóa để chuẩn bị một lượng vốn tốt nhất. Kinh doanh siêu thị mini nếu có kinh nghiệm buôn bán trước đó thì bạn sẽ thuận lợi hơn bởi các kế hoạch về mặt bằng, nguồn vốn, nguồn hàng bạn đều kiểm soát tốt.
Ngay cả khi bạn quản lý một siêu thị mini có diện tích chỉ khoảng 60m2 thì bạn cũng cần có vốn để đầu tư các kệ hàng chuyên nghiệp, hệ thống camera an ninh giám sát bán hàng,…
5. Đừng hi vọng mở siêu thị mini có lãi khi không kiểm soát được hàng cận date, hết hạn
Một trong những chi phí đáng kể nhất nhưng lại khó nhận thấy nhất là chi phí hao hụt hư hỏng của các siêu thị. Việc kiểm soát chi phí này luôn được đặt lên hàng đầu, và điều này khiến các siêu thị sử dụng biện pháp quản lý bằng công nghệ nhiều hơn.
Đừng hi vọng mở siêu thị mini có lãi khi không kiểm soát được hàng cận date, hết hạn
Việc mua một phần mềm quản lý sẽ rẻ và tiện hơn rất nhiều so với việc tự lập bảng excel hay xử lý hàng cận date, quá date. Để chuyên nghiệp bạn nên lựa chọn phần mềm tích hợp từ quét mã vạch quản lý số bán đến quét mã vạch quản lý kho và quét mã vạch kiểm tồn.
Điều này sẽ giúp bạn tiết kiệm nhiều công sức và chi phí khi phải kiểm kê hàng hóa hàng tháng, thậm chí hàng tuần với mặt hàng tươi sống.
Việc quản lý một siêu thị mini không quá phức tạp nhưng cũng không hề đơn giản, việc nhập hàng và xuất hàng hàng ngày, hàng giờ với nhiều chủng loại đa dạng về kích cỡ, sản phẩm, giá cả sẽ khiến bạn có thể sơ suất bất cứ lúc nào và quên ngay một thùng hàng mới nhập cho đến tận khi nó hết date. Giải quyết được việc này, việc mở siêu thị mini của bạn sẽ giảm được những chi phí không cần thiết và dễ có lãi hơn.
Bật mí cách quản lý siêu thị mini hiệu quả cho người mới bắt đầu
Quản lý quy trình vận hành siêu thị, nguồn hàng xuất nhập tồn, doanh thu lãi lỗ, khách hàng, nhân viên…
👉 XEM NGAY
6. Trang trí siêu thị ấn tượng sẽ thu hút người mua hơn
Nội thất trong siêu thị mini bao gồm các đồ cơ bản như giá, kệ để hàng, quầy thanh toán, tủ mát đựng thực phẩm, tủ kính đựng mỹ phẩm, trang sức, nước hoa, kệ rau quả,…
Trong đó, giá kệ dùng để trưng bày sản phẩm chúng ta sẽ chọn loại có màu sắc phù hợp với không gian, ánh sáng để thu hút khách hàng, tạo yếu tố thẩm mỹ. Diện tích còn lại của cửa hàng sẽ được dùng để bàn thu ngân, tủ kính đựng mỹ phẩm, nước hoa, kệ đựng các loại rau, trái cây, tủ mát.
Khi trưng bày hàng hóa trong siêu thị mini, bạn lưu ý phải tạo cho siêu thị một không gian ngăn nắp, thoáng đãng đủ để tận dụng hết không gian mà khách vẫn cảm thấy thoải mái khi bước vào. Các gian hàng không nên xếp quá gần nhau, phải có khoảng cách để khách dễ dàng di chuyển chọn mua hàng.
Không nên bày quá nhiều hàng lên kệ khiến cho không gian trở nên bức bối, khách mua hàng cũng sẽ cảm thấy ngột ngạt, khó chịu. Tuyệt đối không sử dụng bóng đèn mắt châu màu đỏ hoặc vàng hoặc hồng vừa không đủ sáng lại khiến cho khách bị chói mắt, gặp khó khăn trong việc tìm và nhận diện sản phẩm.
Ngoài ra, một số dịch vụ setup trọn gói như Setup Thương Mại Việt Nam cũng sẽ là giải pháp mà bạn có thể cân nhắc để hoàn thiện việc mở siêu thị mini của mình. Bởi đơn vị setup này sẽ giúp bạn triển khai toàn diện theo một quy trình rõ ràng từ tư vấn thiết kế, setup cửa hàng đến cung cấp các giải pháp cần thiết nhất để tối ưu vận hành cho siêu thị của mình.
7. Mở siêu thị mini sẽ có lãi nếu lựa chọn đúng mặt hàng bán
Bạn đã làm rất tốt các khâu chọn địa điểm, mặt bằng, thiết kế nội thất rồi, bây giờ mới là nhiệm vụ quan trọng nhất- nên bán những mặt hàng nào? Mở siêu thị mini có lãi không còn phải xem quyết định lựa chọn sản phẩm để bày bán của bạn ra sao.
Khách hàng có trăm người, mỗi người một ý, mỗi người một nhu cầu. Bởi thế mà siêu thị mini của bạn phải có được hết những mặt hàng thiết yếu cơ bản nhất như hàng khô, mỹ phẩm, nhu yếu phẩm,… mới có thể phục vụ hết được yêu cầu của khách hàng. Siêu thị của bạn kinh doanh có hiệu quả hay không, có thu hút được khách hàng hay không đều phụ thuộc vào sự sáng suốt của chính bạn.
Muốn biết được nhu cầu của khách hàng cần những mặt hàng nào, bạn hãy nghiên cứu mức thu nhập của người dân nơi bạn mở siêu thị. Nếu phần lớn là những người đi làm văn phòng, công chức,… họ sẽ có mức sống cao hơn, còn là sinh viên, công nhân, lao động phổ thông họ sẽ có mức sống thấp hơn. Bạn dựa vào đó mà sàng lọc rồi chọn ra danh sách những mặt hàng phù hợp với nhu cầu của họ.
Bởi tâm lý người tiêu dùng luôn tin tưởng hàng hóa trong siêu thị chất lượng và giá cả đảm bảo hơn các cửa hàng tạp hóa, nên bạn cũng hãy mạnh dạn nhập về những sản phẩm mới giá trị kinh tế và chất lượng cao để giới thiệu tới khách hàng.
Như vậy, sản phẩm siêu thị vừa đa dạng vừa có sự khác biệt sẽ thu hút thêm khách hàng, tăng khả năng cạnh tranh với những cửa hàng tạp hóa và siêu thị khác và do đó tăng lợi nhuận của siêu thị bạn cũng sẽ được tăng lên.
Không nên quá an toàn chỉ nhập những mặt hàng thiết yếu như trên bạn sẽ không thể phát triển được, cứ mãi nằm ở mức 6 chứ chẳng thể lên tới 7 được. Vì cứ mãi quay vòng như vậy, không cập nhật cái mới, không táo bạo thử sức, bạn sẽ là người lạc hậu trong khi các đối thủ cạnh tranh đã thay đổi từ lâu và họ sẽ là người chiến thắng.
Bởi vậy mới nói, kinh doanh siêu thị mini có lãi không, có giàu không sẽ phụ thuộc rất nhiều vào chiến lược kinh doanh, cách vận hành siêu thị mini của bạn. Nếu biết cách phát triển hợp lý, chắc chắn việc kinh doanh siêu thị mini sẽ vẫn có lãi bình thường.
Kinh Nghiệm Mở Siêu Thị Mini 50 M2 Với Số Vốn 300
Lưu ý: Những thông tin về việc đăng ký làm đại lý Vinmart, Vinmart nhượng quyền hoặc phí nhượng quyền Vinmart,…hãy tham khảo tại bài viết “Vinmart có nhượng quyền thương hiệu không?” mà chúng tôi đã tổng hợp trước đó.
I. MỞ SIÊU THỊ MINI CÓ LÃI KHÔNG?
Có nên mở siêu thị mini không? – Câu trả lời là Có.
Nếu bạn đang có một khoản vốn, muốn kinh doanh thì hoàn toàn nên đầu tư vào hình thức siêu thị. Chúng tôi muốn bạn nắm được rằng: “Mở siêu thị mini có lãi rất lớn, lợi nhuận không hề cố định và liên tục tăng mạnh trong các quý và các năm sắp tới”
Những dẫn chứng:
+ Tập đoàn VinGroup đặt mục tiêu 2020 sẽ mở 200 siêu thị Vinmart và 4000 siêu thị Vinmart +, phủ rộng toàn quốc.
+ Theo báo điện tử Chính phủ (chinhphu.vn) Coop sẽ mở 1000 điểm bán hàng mới trong 2019 và rất tập chung vào hệ thống siêu thị mini (xem bài viết)
+ Hàng loạt các hệ thống siêu thị, cửa hàng được mở ra trong năm 2019 vừa qua như: Vinmart, Vinmart+, B’s Mart, Family Mart, Shop & Go, Circle K, Lan Chi, siêu thị Sakura,…Đến cả tập đoàn Thế giới di động cũng muốn chen chân vào ngành này với hình thức Bách hóa xanh.
+ Những siêu thị ở tầng 1 chung cư, mở siêu thị mini ở nông thôn cũng được nhiều người thực hiện.
Mở siêu thị mini là hình thức bạn nên đầu tư
Một điểm nữa, siêu thị mini là hình thức kinh doanh:
+ Vốn đầu tư không quá lớn, thu hồi vốn nhanh
+ An toàn so với những mô hình kinh doanh đầu tư khác (bất động sản, chứng khoán, tiền ảo,…)
+ Không khó thực hiện tuy nhiên cũng không quá dễ
+ Đã rất thành công cụ thể hóa là các hệ thống siêu thị mini
II. MỞ SIÊU THỊ MINI CẦN BAO NHIÊU VỐN?
Chi phí mở siêu thị mini ít nhất cần từ 200 triệu đến 350 triệu tùy từng khu vực nông thôn hay thành phố. Chi phí này không chỉ dành cho thuê mặt bằng, trang thiết bị, giá kệ trưng bày, mà còn là nguồn vốn bắt buộc để nhập hàng hóa ban đầu. Nếu bạn chỉ có 100 triệu thì sẽ không đủ vốn để mở siêu thị mini, hãy cân nhắc mở cửa hàng tạp hóa thay vì mở siêu thị.
Bảng chi phí mở siêu thị mini
Loại chi phí
Đơn vị tính
Chi phí / m2
Tài sản cố định (giá kệ, camera, quầy thu ngân…)
m2
500.000 vnđ – 700.000 vnđ
Hàng hóa trưng bày tối thiểu
m2
5 triệu – 10 triệu
Chi phí vận hành, nhân viên, quản lý,…
Gọi ngay
0867589999
để tư vấn chi tiết miễn phí
Bảng chi phí mở siêu thị mini độc quyền của Vinatech
Ví dụ:
Một siêu thị mini có diện tích 50m2, chi phí sẽ là:
+ Chi phí cho tài sản cố định: 25 – 35 triệu
+ Chi phí nhập hàng hóa 250 – 500 triệu tiền hàng hóa (hàng tốt sẽ có giá cao hơn)
+ Các chi phí vận hành, nhân viên, quản lý thì sẽ ảnh hưởng bởi rất nhiều vấn đề, không thể tư vấn hết chỉ trong bài viết.
Vậy tổng chi phí khi mở một siêu thị mini diện tích 50 m2 sẽ là từ 300 – 500 triệu.
Muốn mở siêu thị cần có số vốn từ 200 triệu trở lên
III. CÁC BƯỚC ĐỂ MỞ SIÊU THỊ MINI THÀNH CÔNG
Để mở siêu thị mini bạn cần giấy phép đăng ký kinh doanh hợp pháp. Bạn có thể làm thủ tục đăng ký kinh doanh tại các cơ quan có thẩm quyền, các phòng đăng ký kinh doanh ở thành phố hoặc địa phương.
Sau khi có được giấy phép kinh doanh, có 3 phần quan trọng bạn nhất định phải lưu tâm:
+ Mặt bằng đẹp thuận lợi
+ Nguồn hàng tốt (ổn định, giá rẻ, chất lượng)
+ Kế hoạch kinh doanh rõ ràng
Bước 1: Thuê mặt bằng
Thuê mặt bằng quyết định rất lớn đến thành công. Những nơi có mặt bằng đẹp như tầng 1 của chung cư, ngã ba đông người qua lại, gần trường học khu đông dân cư. Đây là bước đầu tiên cần thực hiện và hãy khảo sát thêm các khách hàng khu vực mặt bằng bạn định thuê nữa. Nó rất quan trọng, hãy làm thật cẩn thận bước này.
Mặt bằng quyết định nhiều đến kinh doanh thành công hay không.
Bước 2: Lắp đặt thiết bị siêu thị
Lắp đặt trang thiết bị siêu thị cần thực hiện ngay sau khi bạn thuê được mặt bằng. Những thiết bị quan trọng là:
+ Giá kệ siêu thị, kệ trưng bày, kệ kho, kệ sắt v lỗ đa năng, kệ chứa hàng, kệ để hàng, xe đẩy siêu thị, phụ kiện siêu thị (giỏ hàng, sọt để đồ, móc treo, tủ đựng đồ)…
+ Hệ thống an ninh: cửa từ, camera, tem từ,…
+ Hệ thống quản lý: máy tính, máy quét mã vạch, bàn thu ngân
Bước 3: Tìm kiếm nguồn hàng và nhập hàng
Thực hiện song song bước 2 và bước 3. Tức là bạn vừa setup siêu thị vừa tìm kiếm nguồn hàng và nhập hàng. Hãy đảm bảo sau khi setup xong siêu thị bạn có thể bày hàng lên đó ngay lập tức và có thể bán hàng bất kỳ lúc nào.
Tìm kiếm nguồn hàng giá tốt, chất lượng cao.
Nguyên tắc khi nhập hàng:
+ Luôn bắt tay với nhiều đơn vị cung cấp khác nhau để so sánh về giá và chất lượng
+ Đảm bảo nhập hàng với giá rẻ nhất có thể
+ Hợp tác lâu dài
+ Không nhập hàng nhiều tránh tồn hàng
+ Gần với kho hàng hoặc được hỗ trợ vận chuyển đến kho hàng
Bước 4: Trưng bày hàng hóa lên giá kệ
Hãy trưng bày hàng hóa lên giá kệ một cách khoa học và hiệu quả nhất. Trưng bày tốt sẽ chiếm được thiện cảm của khách hàng, biến không gian siêu thị trở lên chuyên nghiệm. Việc trưng bày hàng hóa cần có những quy tắc, kiến thức không hề đơn giản.
Hãy tin chúng tôi,
Nhiều siêu thị có thể nâng doanh thu lên 10% – 30% chỉ bằng cách trưng bày sản phẩm đẹp bắt mắt.
Bước 5: Nhập hàng vào hệ thống quản lý
Sau khi trưng bày hàng trong siêu thị bạn cần nhập hàng hóa vào hệ thống quản lý. Máy móc sẽ theo dõi tình trạng hàng hóa giúp bạn. Cuối ngày có thể dựa vào đó để xuất ra thống kê và biết được tình trạng kinh doanh của siêu thị.
Bước 6: Quản lý và duy trì bán hàng
Bước cuối cùng chính là thực hiện quản lý và duy trì hoạt động bán hàng của siêu thị. Những kỹ năng bạn cần học như đào tạo nhân viên bán hàng, thống kê báo cáo, định hướng phát triển, các chiến lược đẩy doanh số, tiếp cận khách hàng sẽ nằm trong phần duy trì bán hàng và phát triển siêu thị.
Sau những bước kể trên bạn sẽ phải tích lũy kinh nghiệm dần dần về công việc kinh doanh siêu thị hằng ngày. Sẽ rất vất vả trong thời gian đầu bán hàng từ sáng đến tối, quản lý hàng hóa, duy trì hoạt động và tìm tòi làm sao để thu hút khách hàng, phục vụ khách hàng tốt nhất.
Học cách quản lý siêu thị, cửa hàng để kinh doanh hiệu quả
IV. KINH NGHIỆM MỞ SIÊU THỊ MINI NÊN BIẾT
1. Khảo sát và nhạy bén với thị trường
Theo kinh nghiệm kinh doanh siêu thị mini của nhiều người thì đây là việc làm quan trọng để biết được khu vực bạn muốn kinh doanh đã có cửa hàng nào chưa? Mức giá trung bình là bao nhiêu? Hay khu vực bạn định mở cửa hàng tình trạng dân cư thế nào,…
Bên cạnh đó, bạn cần học tập bổ sung kiến thức kinh doanh để luôn nhạy bén với thị trường để tích lũy, học hỏi thêm những kinh nghiệm kinh doanh.
2. Trưng bày hàng hóa ấn tượng
Nếu đã xác định kinh doanh lâu dài và thu hút khách hàng thì không nên bỏ qua việc trưng bày sản phẩm để vừa đẹp, vừa khoa học. Hãy sắp xếp và phân loại hàng hóa rõ ràng để tiện lợi cho khách hàng lựa chọn. Những mặt hàng bán chạy bày ra ngoài, hoặc những hàng khuyến mại có biển báo để khách nhìn thấy.
Hãy sử đụng những loại giá kệ siêu thị hiện đại để hỗ trợ tối đa trong quá trình trưng bày hàng, bởi giá kệ là móc xích quan trọng, trưng bày hàng đẹp và ấn tượng hay không phụ thuộc lớn vào hệ thống giá kệ.
Nếu bạn đã đi mua sắm tại siêu thị lớn Big C, Lotte, Lan Chi hay các chuỗi cửa hàng tiện lợi Vinmart, cửa hàng tự chọn VietMart,… thì sẽ thấy toàn bộ mặt hàng được trưng bày vô cùng đẹp và khoa học trên các giá kệ siêu thị như: Kệ tôn đục lỗ; Kệ lưng lưới; Kệ tôn kín; Các tủ kệ; Kệ móc treo,… Đây là những mẫu kệ mới nhất được sử dụng phổ biến trong các siêu thị, cửa hàng trên toàn quốc hiện nay.
Sử dụng hệ thống giá kệ giúp trưng bày hàng hóa đẹp và ấn tượng
3. Nhân viên bán hàng chuyên nghiệp
Hãy có kế hoạch đào tạo đội ngũ nhân viên bán hàng những kiến thức để thuyết phục khách mua hàng. Biết cách giới thiệu sản phẩm mới khéo kéo và tư vấn cho khách hàng những sản phẩm tốt và phù hợp nhất.
Các kênh bán hàng Online đang là xu hướng rất thịnh hành hiện nay, bạn nên tận dụng để bán hàng hiệu quả hơn. Có thể tận dụng Facebook, Zalo hoặc đầu tư thiết kế Website bán hàng,…
5. Luôn sử dụng thủ thuật “chiết khấu”
Đây là bí quyết để tăng doanh thu khá hiệu quả. Khách hàng luôn muốn mua hàng với một mức giá tốt nhất vì vậy bạn nên thường xuyên đưa ra các chương trình ưu đãi trong các dịp lễ tết, tháng vàng, tuần lễ vàng,… để kích thích nhu cầu mua sắm của khách hàng.
V. LỜI KHUYÊN KHI MỞ SIÊU THỊ MINI
1. Nên đầu tư giá kệ trưng bày hàng hóa mới ngay từ đầu
Muốn cửa hàng đẹp, chuyên nghiệp, hiện đại và kinh doanh lâu dài nên đầu tư loại giá kệ trưng bày hàng hóa phù hợp ngay từ đầu như: kệ lưng lưới; kệ tôn đục lỗ; kệ tôn liền; các loại kệ rổ mỳ, Kệ rau,…
Bạn chỉ mất chi phí đầu tư giá kệ mới một lần và sử dụng lâu bền 15 – 20 năm vẫn còn tốt. Đây là khoản phí đầu tư có lợi cho các chủ doanh nghiệp vì như đã nói ở trên, giá kệ có tầm quan trọng rất lớn, quyết định đến việc trưng bày hàng hóa có đẹp hay không. Hành vi mua sắm của con người hiện nay luôn thích đẹp, thích hiện đại và tiện ích.
Đầu tư giá kệ mới một lần và sử dụng lâu bền 15-20 năm
2. Lựa chọn đơn vị uy tín để cung cấp giá kệ
Nhu cầu mở siêu thị mini ở thành phố cũng như ở nông thôn ngày càng cao nên thị trường giá kệ hiện nay rất sôi động, có sự cạnh tranh và rất nhiều đơn vị cung cấp, có giá kệ chất lượng tốt, cũng có hàng kém chất lượng. Vì thế, nếu muốn mở siêu thị, cửa hàng chuyên nghiệp, kinh doanh dài hạn nên đầu tư chọn loại giá kệ chất lượng tốt.
Hãy chọn các đơn vị trực tiếp sản xuất giá kệ để hưởng mức giá tốt nhất, không mất phí trung gian. Hơn nữa các đơn vị cung cấp giá kệ chuyên nghiệp sẽ hỗ trợ bạn lên thiết kế mặt bằng siêu thị miễn phí và lựa chọn các loại giá kệ phù hợp với mặt hàng bạn muốn kinh doanh.
Hiện nay, Vinatech là nhà sản xuất giá kệ siêu thị số 1 tại Việt Nam, giá kệ của Vinatech được khách hàng toàn quốc đánh giá cao bởi chất lượng, hình thức kệ có sự khác biệt so với những mẫu mã trên thị trường. Các chi tiết tạo nên bộ kệ đều được sản xuất dày hơn, chắc hơn, lòng mâm rộng hơn nên khi bày hàng vừa được nhiều, vừa đảm bảo an toàn chắc chắn.
Vinatech cung cấp các mẫu sản phẩm giá kệ rất phù hợp để mở siêu thị mini, cửa hàng tạp hóa, cửa hàng sữa, nhà sách,… với mức giá tốt nhất thị trường, đa dạng các kích thước, màu sắc,…
Kệ tôn đục lỗ Vinatech sản xuất và lắp đặt cho khách hàng
+ Kệ tôn đục lỗ: Đây là loại giá kệ có tấm chắn lưng bằng tôn đục lỗ theo hoa văn, đang Hot hiện nay, sẽ là xu hướng lựa chọn trong năm 2020 và các năm tiếp theo vì hình thức kệ khá sang trọng, giá hợp lý, độ chịu lực cao và có khả năng bày đa dạng tất cả cá mặt hàng hóa trong siêu thị.
+ Kệ tôn lưới: Loại kệ này cũng được nhiều khách yêu thích bởi giá rẻ nhất, kệ có tấm lưng dạng lưới giúp cửa hàng thông thoáng, so với các loại kệ khác, kệ có độ chắc và chịu lực thấp hơn, nhưng đây vẫn là lựa chọn tốt và tiết kiệm chi phí.
Thông báo cập nhật tháng 6/2020: Tính đến tháng 6/2020 Vinatech không sản xuất kệ tôn lưới nữa vì chúng tôi đã sản xuất thành công kệ tôn đục lỗ loại mỏng (trên thị trường có duy nhất Vinatech sản xuất kệ này). Loại kệ tôn đục lỗ mỏng có giá thành tương đương mà chất lượng vượt trội hơn kệ lưới. Nếu quan tâm muốn mua kệ này hãy liên hệ với Vinatech qua hotline 0867589999 để được tư vấn.
Kệ siêu thị tôn lưới Vinatech sản xuất
+ Các loại kệ rau, kệ rổ mỳ: Ngoài ra có các loại kệ để để bày trái cây, rau củ quả và các loại kệ rổ mỳ đựng mì tôm, bim bim,…
+ Kệ tôn kín: Loại kệ có tấm lưng kín, độ bền chắc cao, kệ phù hợp sử dụng để bày hàng hóa như sách vở, sữa, các đồ điện gia dụng, có độ chịu lực cao nên giá thành khá cao.
Kệ tôn đục lỗ chịu lực tốt, rất chắc chắn, trưng bày đa dạng hàng hóa
VI. KẾT LUẬN
Công ty Cổ phần Tập đoàn Vinatech Việt Nam là thương hiệu cung cấp thiết bị siêu thị và giá kệ hàng đầu tại Việt Nam với kinh nghiệm hơn 10 năm trong việc tự sản xuất giá kệ. Vui lòng liên hệ Hotline 0867589999 để được tư vấn lắp đặt giá kệ phù hợp và tốt nhất.
Thông tin liên hệ:
Công ty Cổ phần Tập đoàn Vinatech Việt Nam
Hà Nội: Tầng 8, Tòa nhà Đại Phát, Ngõ 82 Duy Tân, Cầu Giấy, Hà Nội Đà Nẵng: 121 Phạm Văn Bạch, Hòa Cường, Hải Châu, Đà Nẵng Hồ Chí Minh: Lô C27, Đường N7, KCN Tân Phú Trung, Tân Phú Trung, Củ Chi, TP.HCM
Điện thoại: 0867589999
Website: https://vinatech.net.vn
Chúng tôi có tạo 1 group cộng đồng chia sẻ kinh nghiệm bán hàng tạp hóa và mở siêu thị mini. Mời bạn tham gia trao đổi kinh nghiệm, đặt câu hỏi để được các chuyên gia của chúng tôi tư vấn miễn phí tại Group: chúng tôi
Hướng Dẫn Kinh Doanh Cửa Hàng Tạp Hóa Siêu Thị
THÔNG TIN KHOÁ HỌC
Bạn sẽ học được gì
Những yêu cầu cần chuẩn bị để kinh doanh mô hình Tạp hóa/ Siêu thị Mini.
Kỹ năng tìm hiểu và phân tích chiến lược kinh doanh mô hình Tạp hóa/ Siêu thị Mini.
Quy trình thiết kế, thi công và trang trí cửa hàng Tạp hóa/ Siêu thị Mini.
Và còn nhiều nội dung khác đang chờ bạn khám phá.
Giới thiệu khóa học
Giới thiệu khóa học “Hướng dẫn kinh doanh cửa hàng Tạp hóa – Siêu thị mini”:
Mở một cửa hàng tạp hóa được coi là một ý tưởng kinh doanh không quá “kén” về tài chính. Bạn có thể tùy chọn quy mô của cửa hàng tạp hóa phù hợp với số vốn bạn có. Với thói quen mua sắm ở Việt Nam, mở cửa hàng tạp hóa có lợi thế cạnh tranh hơn hẳn so với cửa hàng tiện lợi cao cấp.
Người ta gọi “kinh doanh tạp hóa” là “tích tiểu thành đại” bởi số lãi trên từng mặt hàng không cao, sẽ chỉ giúp bạn trang trải các chi phí sinh hoạt hàng ngày. Tuy nhiên nếu bạn có thêm các kiến thức về marketing hay quản lý cửa hàng, bạn vẫn có những cách để tạo ra số lãi gấp nhiều lần.
Khóa học “Hướng dẫn kinh doanh cửa hàng Tạp hóa – Siêu thị mini” tại chúng tôi sẽ hướng dẫn chi tiết cho bạn các bước cần phải làm, giúp học viên hình dung ra toàn bộ quy trình vận hành hệ thống kinh doanh.
Nội dung khóa học “Hướng dẫn kinh doanh cửa hàng Tạp hóa – Siêu thị mini”:
Những yêu cầu cần chuẩn bị để kinh doanh mô hình Tạp hóa/ Siêu thị Mini.
Kỹ năng tìm hiểu và phân tích chiến lược kinh doanh mô hình Tạp hóa/ Siêu thị Mini.
Quy trình thiết kế, thi công và trang trí cửa hàng Tạp hóa/ Siêu thị Mini.
Và còn nhiều nội dung khác đang chờ bạn khám phá.
Giới thiệu giảng viên: Giảng viên Giàng Thuận Ý
Hiện đang là Giám đốc Mảng Kinh Doanh (Xây dựng chiến lược Kinh doanh, Setup hệ thống Kinh doanh, đội ngũ Kinh doanh, quản trị và điều hành doanh nghiệp).
Từng là: Giám đốc Chi nhánh Tập Đoàn Hòa Bình Minh (Quản trị hệ thống, điều hành doanh nghiệp). Trưởng phòng Kinh Doanh Công ty Cổ phần Acecook Việt Nam (Tuyển dụng, đào tạo, quản lý và phát triển Kinh doanh), Trưởng phòng Kinh Doanh của Công ty Bếp Vui Hà Thành (Chuyên về các khóa đào tạo ngành F&B), Giám đốc Kinh Doanh Khách Sạn Hoàng Gia Bắc Ninh (Lĩnh vực nhà hàng, Khách sạn). Chuyên viên Tín Dụng Doanh Nghiệp – Cá nhân ngân hàng Sacombank…
Chuyên gia tư vấn về kinh doanh và khởi nghiệp, có kinh nghiệm làm việc ở hàng chục công ty lớn trong nhiều lĩnh vực: đào tạo, bán lẻ, bán buôn, quản lý và điều hành doanh nghiệp.
Bên cạnh các kiến thức kể trên, chúng tôi còn đem đến cho bạn một trải nghiệm học tập vô cùng thú vị:
Được học linh hoạt mọi lúc, mọi nơi trên nhiều thiết bị như máy tính, điện thoại, máy tính bảng, …
Được tải về quy trình, biểu mẫu thực hiện trị giá hơn 150.000.000 đồng của chuyên gia tư vấn quản trị doanh nghiệp.
Chỉ cần thanh toán học phí một lần để sở hữu khóa học trọn đời, có thể học lại bất cứ khi nào tùy thích.
Bạn đang đọc nội dung bài viết Khóa Học Đào Tạo Setup Và Kinh Doanh Siêu Thị Mini trên website Techcombanktower.com. Hy vọng một phần nào đó những thông tin mà chúng tôi đã cung cấp là rất hữu ích với bạn. Nếu nội dung bài viết hay, ý nghĩa bạn hãy chia sẻ với bạn bè của mình và luôn theo dõi, ủng hộ chúng tôi để cập nhật những thông tin mới nhất. Chúc bạn một ngày tốt lành!